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对你的流程活动进行分类难道不重要吗？答案当然是重要。Avantage很容易实现分类。您可以定义自己分类集所需要的任何您想要的属性。你甚至可以定义多分类集并在它们之间进行转换。通过这些分类，您可以很容易的协调流程活动。这里有一个我们已经定义好的分类集。
分类对于流程活动是非常有用的，特别是您可以对活动进行排序:
增值 or
非增值
这些术语是什么意思呢
增值
它们是一些流程中的活动，这些活动能够满足顾客需要的所有值而不会浪费任何资源。我们也把增值考虑作为任何一个使得客户更愿意购买产品的活动。在这个增值分类里，一些分析家也将直接利益活动分组到资源企业（和客户）。
非增值
这里也有相反情况-活动并没有对外部顾客或者企业增值-也就是任何不能够让顾客更愿意购买产品活动。一个顾客仅仅想得到价值但是并不想劳动，那并不能增值。这个非增值劳动（也叫做浪费）在成本效率的驱动下，必须尽可能的被删除。一个six sigma的主要目标就是减少任何非增值的活动。
一些典型的非增值活动如下:
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生产过剩：生产的多、快，超过了下个流程的需求。
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过度运送：任何增加成本但是不增加产品价值的运送。
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过度存货：不仅仅是浪费，而且增长这种浪费。
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过度处理：做了超出必要的大量工作。
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等待：操作员或者机器的空闲时间。
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纠正：产品修复。
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运作：闲逛或者浪费运作去做一些事情。
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低效率：比如说一些基于纸的或者非自动的活动。
Avantage允许您高效地分类活动。我们知道一些分析家有自己的策略，所以Avantage允许您选择您自己的分类集。当然作为基础，我们也为您提供一个标准的分类集。
一个真正的方案
让我们来看一下，在实际操作中是分类是如何运作的？
1. 定义分类
这里仅仅通过两个简单的屏幕截图来向您演示如何建立分类。下面你将看到如何定义您的属性列。在上面的屏幕截图中，行项目号被添加。
2. 应用分类
现在，在流程图表中您可以很容易地通过双击任何一个活动来向它分配一个分类类型。
对于分类的每个定义集，您可以分配不同的颜色。并且您可以有选择性地在标题前面添加标签。如果你想以单色打印或者为每个活动添加标记，这个将十分有用。
多种分类集 |
一个工程能够有多个分类集，在处理模型的级别上您可以在这些分类集之间进行转换。 |
分类 |
基于成本的时间,单位成本的等待时间 ,可变成本,固定成本. |
属性 |
单位时间、每个活动或者全部批活动的等待时间、总时间 |
颜色编码 |
每个时间周期的内部 工作量和外部工作量 |
前缀 |
一个以Excel形式输出的报表，显示一个流程模型--包括在分析点以下子流程的所有 成本。子流程部分能够用Excel提供的下拉工具进行展开和关闭。 |
Excel报表 |
初始流程的工作量可以随着基于“假定分析“的成本分析的变化而发生变化。 |
Excel中心表分类的 成本分析 |
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