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Chi lo usa?

 

Consulenti potranno
  • Mappare i processi aziendali dei clienti: estesi nell'azienda o specifici per determinati compiti
  • Presentare i risultati ai clienti in un format facile da comprendere
  • Pubblicare i risultati sul web per la comprensione e l'uso da parte del cliente
  • Mappare la catena di fornitura globale , le interfacce del sistema, i processi del e-commerce etc.
  • Identificare le interfacce-chiave lavoro-a-lavoro, ufficio-a-ufficio, con processi terziarizzati o con fornitori e clienti principali
  • Sviluppare una strategia informativa intorno a queste interfaccia-chiave
  • Ri-progettare i processi per portare al massimo il flusso del processo
  • Scendere, usando il metodo "drill-down" attraverso tanti livelli per vedere i dettagli dei sub-processi nei livelli più bassi
  • Usare lo scenario analitico per vedere l'effetto che la ri-progettazione avrà su certe risorse come costi e conteggi del personale
  • Vedere come la variazione dei volumi d'affari inciderà sulle risorse in modo che gli scenari possono essere analizzati durante la programmazione aziendale
  • Vedere i costi delle rottamazioni, degli scarti, dei tempi di fermo o dei rifiuti
  • Creare presentazioni potenti per la clientela
  • Identificare i processi per l'abilitazione del workflow
  • Risparmiare il tempo della mappatura usando la funzione  autolayout
  • Preparare un "toolkit" di pezzi certificati chiamato "Sections" per il ri-uso.
  • Catturare tutta la documentazione (Inputs, Outputs e Reference) e produrre un rapporto di referenza incrociato
Responsabili della Contabilità e Ragionieri potranno
  • Avere la completa visibilità dei processi
  • Conoscere il vero costo di un processo o parte di un processo
  • Conoscere il vero costo delle variazioni dei processi, delle variazioni dei volumi d'affari, dei conteggi del personale, dei rifiuti, degli scarti, delle rottamazioni, della non-conformità dei tempi di fermo
  • Vedere i costi secondo il lavoro o secondo il reparto
  • Vedere il costo secondo la categoria
  • Vedere i costi che aggiungono profitti e quelli che non li aggiungono
  • Vedere e confrontare i costi degli appalti
  • Mappare i processi aziendali: estesi nell'azienda o specifici per determinati compiti
  • Usare lo scenario analitico per vedere l'effetto che la ri-progettazione avrà su certe risorse come costi e conteggi del personale
Responsabili del Personale potranno
  • Far sì che gli impiegati possono sviluppare le proprie abilità con questo approccio facile da comprendere
  • Far sì che gli impiegati possono occuparsi del miglioramento del processo centrato attorno ai dipendenti
  • Mappare i processi aziendali: estesi nell'azienda o specifici per determinati compiti
  • Identificare le interfacce-chiave lavoro-a-lavoro, ufficio-a-ufficio, con processi terziarizzati o con fornitori e clienti principali
  • Vedere l'effetto che la ri-progettazione avrà su certe risorse come costi e conteggi del personale
  • Identificare le restizioni-chiave in qualsiasi processo
  • Vedere come la variazione dei volumi inciderà sul consumo delle risorse
  • Interfacciare il modello con una varietà di strumenti audio/visivi per creare forti presentazioni
  • Sviluppare la struttura organizzativa per portare al massimo i processi aziendali
  • Migliorare continuamente i processi
  • Avere la visibiltà completa dei processi ai fini della formazione e dell'istruzione
  • Sviluppare manuali elettronici di addestramento facilmente accessibili

 

Responsabili della Qualità e Revisori di Bilancio potranno
  • Avere la visibiltà completa dei processi
  • Vedere i costi delle rottamazioni, degli scarti, dei tempi di fermo o dei rifiuti
  • Creare presentazioni potenti per stimolare il miglioramento del processo
  • Scendere, usando il metodo "drill-down" attraverso tanti livelli per vedere i dettagli dei sub-processi
  • Avere la visibiltà completa dei processi
  • Usufruire la documentazione ISO 9000
  • Consultare un manuale del procedimento facilmente accessibile
  • Avere procedure operative standardizzati e facilmente accessibili
  • Vedere i controlli SOX e  Risk Controls Matrix per tutti i processi

 

Programmatori Aziendali potranno
  • Avere la visibiltà completa dei processi
  • Mappare i processi aziendali: estesi nell'azienda o specifici per determinati compiti
  • Identificare i processi che aggiungono profitt
  • Scendere, usando il metodo "drill-down" attraverso tanti livelli per vedere i dettagli dei sub-processi
  • Usare lo scenario analitico per vedere l'effetto che la ri-progettazione avrà su certe risorse come costi e conteggi del personale
  • Identificare le restizioni-chiave in qualsiasi processo
  • Vedere come la variazione dei volumi d'affari inciderà sulle risorse in modo che gli scenari possono essere analizzati durante la programmazione aziendaleS
  • Vedere come una variazione del fatturato o le dimensioni di un progetto inciderà sulle risorse-chiave
  • Vedere i costi delle rottamazioni, degli scarti, dei tempi di fermo o dei rifiuti

 

Dipendenti potranno 
  • Partecipare interamente al miglioramento del processo
  • Vedere i modelli del processo online come mezzi d'insegnamento o sfogliare un manuale per utenti online

 

Dirigenti IT potranno
  • Mappare i processi aziendali: estesi nell'azienda o specifici per determinati compiti
  • Mappare i controlli SOX
  • Collegare tuttti i processi estesi nell'azienda ai processi a valore aggiuntivo
  • Sviluppare strategie informative attorno alle interfacce-chiave (lavoro-a-lavoro, ufficio-a-ufficio, con processi terziarizzati o con fornitori e clienti principali)
  • Identificare l'informazione critica per le esigenze dell'azienda
  • Scendere, usando il metodo "drill-down" attraverso tanti livelli per vedere i dettagli dei sub-processi
  • Creare forti presentazioni per mettere i evidenza le proposte direttive basate sui processi

 

Responsabili del Controllo della Gestione potranno
  • Automatizzare i processi aziendali
  • Far sì che i processi siano totalmente standardizzati e ripetibili
  • Remuovere la Sensività Volumetrica
  • Controllare e tracciare i processi aziendali
  • Far sì che gli affari siano più efficienti e più comprensivi
Progettisti del Workflow potranno  
  • Creare potenti workflow Microsoft-centrici
  • Automatizzare i processi aziendali

 

Utenti finali del Workflow potranno
  • Provare interesse usando i workflow automatizzati senza usare la carta
  • Rintracciare documenti con facilità
  • Usare un regime di lavoro standardizzato ed affidabile

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